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創(chuàng)業(yè)道路都是從坎坷開始，也是在坎坷中度過，在這一路上，你要是知道前人所犯得錯誤或許你也會犯，所以我給大家整理很多公司創(chuàng)始人的創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗及知識希望能夠對你有所幫助，接下來我給大家分享一個可以使你的公司長久發(fā)展的5句話。

關于新生代消費群體、投資趨勢潮流、創(chuàng)業(yè)者，這位頂級投資精英有話要說——

互聯(lián)網(wǎng)很淺，孤獨很深

有個美國投資人說過一句話——互聯(lián)網(wǎng)很淺，孤獨很深。

孤獨是每一代人都會有的，不同時代人的解決方式不一樣，甚至非常多。

其實解決孤獨的問題就是解決社交的問題。社交方式未來會越來越多元化，也可能會有你完全想不到的東西誕生。這些都是非常好的投資機會。

我不覺得用產品去解決孤獨這件事很low，除了聊天、視頻、直播，還可以搞文學社群等等很多高逼格的東西。

映客為賽富創(chuàng)造了意想不到的紀錄

雖然是文科出身，但我非常欣賞產品經(jīng)理的氣質。從產品經(jīng)理的眼光看，我覺得映客這個應用做得最漂亮。

我是一個老網(wǎng)蟲，從1996年就開始接觸互聯(lián)網(wǎng)，一直關注“聊天室”的發(fā)展。后來出了視頻聊天的功能，我有段時間對這個東西玩得很上癮。

所以，手機直播剛開始的時候我就特別興奮，隨著4G網(wǎng)絡興起，這東西可能會火。它不像聊天室那樣被PC的場地限制，在戶外或者酒吧都能玩，這也讓直播更有趣。

我天天都刷蘋果的排行榜，一旦有好玩的產品蹦出來，會第一時間看到。我在排行榜上搜了所有的直播 App，選了排名最高的，就是映客。

我同事先去北京見了創(chuàng)始人奉佑生，當天就請他飛到上海，我們在賓館聊了一個小時。

一方面產品特別符合我的“心水”。映客最大的特點是非常簡單，沒有特別花哨、復雜的設計。

另外一方面他是湖南人，他給我的感覺是執(zhí)行力超強——湘軍特別善于打仗，我當時就對他有非常深的印象，很快就敲定了這筆投資。

結果，無論用戶數(shù)、財務規(guī)模，抑或融資估值，映客都為賽富創(chuàng)造了意想不到的紀錄。

目前的投資重點放在90后喜歡的東西上

中國三代互聯(lián)網(wǎng)用戶——70后是第一代，80后為第二代，而90后則作為第三代。

隨著移動互聯(lián)網(wǎng)的興起，他們的消費、娛樂、社交習慣都在發(fā)生深刻變化，直播、網(wǎng)紅、IP的興起也都跟90后有很大關系。

而且同70后互聯(lián)網(wǎng)人群相比，現(xiàn)在90后、95后的消費實力強，也培養(yǎng)起了付費意愿。

我的投資思路是：投以某一個特定群體為用戶的互聯(lián)網(wǎng)項目，目前重點在90后喜歡的東西上，比如電商。

我們接觸如涵的時候，看點并不在于這是一家網(wǎng)紅電商公司。阿里系有很多淘品牌，這類電商品牌最大的問題就是流量成本很高。

那么多淘寶店，怎么讓受眾發(fā)現(xiàn)你?得花大量費用才能讓你的搜索排名靠前，這個費用并不比你開店線下做廣告的成本低。

如涵則是借助網(wǎng)紅(那個時候還叫大V)的粉絲群和影響力來銷售自己的商品，這是個很有意思的商業(yè)模式，流量成本其實非常低，這是我們投他們的主要原因。

人性是我做投資的重要標準

我做投資有個重要標準就是“人性”，迎合人的喜好、不對抗人性的項目才是好項目。但凡能切入人性的某個點，這個項目就能快速起來。

像健身相關的創(chuàng)業(yè)項目，方向上沒有對錯，但一定要和帥哥、美女結合起來去做營銷。不能僅僅提醒用戶每天鍛煉，這樣違反人性的功能是吸引不到太多用戶的。

那些已經(jīng)做到上市的電商類公司或者消費服務類公司，無外乎是跟衣食住行相關的。

但我非常反感項目BP中越來越多的所謂“消費升級”。很多2C的項目，甚至最傳統(tǒng)的餐飲和食品行業(yè)，都可以套上“消費升級”的外衣。

但這種包裝有什么意義呢?它除了讓這個名詞庸俗化以外，對投資和創(chuàng)業(yè)沒有任何指導意義。

投資要符合大潮流、大趨勢

我投的項目，它做的事情須滿足宏大敘事的要求，符合大潮流、大趨勢。

縱觀互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展史，從最早的三大門戶、免費郵箱、mIRC或還有聊天室，到網(wǎng)絡游戲、IM、搜索引擎，再到視頻平臺、PC電商、網(wǎng)上黃頁，再到移動電商、移動IM、O2O、互聯(lián)網(wǎng)金融、無人機，直到最近的移動直播、內容和娛樂、VR/AR……

每一次熱點更替都代表了一波大潮流，并且熱點更迭的速度越來越快，從最初的三五年，到現(xiàn)在的3-6個月。

一級市場的趨勢投資，就是在“趨勢將起未起”、“行業(yè)將熱未熱”時，找到合適的標的，在A輪前后投進去，寄希望于其在3-6個月內成為行業(yè)趨勢和熱點。如果賭中了，你可能會在一兩年甚至更短的時間內帶來數(shù)倍甚至數(shù)十倍的回報。

做創(chuàng)業(yè)者遇到困難第一時間求助的人

并不是說有了BAT，我們現(xiàn)在就沒機會了。即使騰訊有微信，陌陌不還是闖出來了嗎?

創(chuàng)業(yè)是一個很艱辛的歷程，都是九死一生的。別看它們在外面宣傳得很光鮮，我天天跟他們打交道，深知其中的艱辛。

雖然投資人能給很多資源，但最重要的是在心理上跟他們站在一起，我覺得這對創(chuàng)業(yè)者是非常重要的，你要成為他遇到困難第一時間求助的那個人。

對創(chuàng)業(yè)者的五點建議

一、作為創(chuàng)業(yè)者，應該學會適應社會大環(huán)境，雖然創(chuàng)業(yè)之路很艱辛，但依然有人在走，那就值得堅持。

二、很多創(chuàng)業(yè)者處于一個盲目創(chuàng)業(yè)期。創(chuàng)始人是一個團隊的靈魂，只有創(chuàng)始人想清楚了，知道自己要做什么，公司才會朝著好的方向發(fā)展。

三、我所投的項目團隊都有一股拼勁兒。創(chuàng)業(yè)團隊該是一支能打硬仗的隊伍，這樣才能做實事，才能應對多方壓力、承擔創(chuàng)業(yè)的不易。

四、我認為每一個行業(yè)都有一本史記。當創(chuàng)業(yè)者準備涉足一個行業(yè)時，首先要做的是翻看一下行業(yè)史書，看一下自己想做的項目是否有前人已經(jīng)實踐過，要做到以史為鏡，知其興替。

五、多數(shù)創(chuàng)業(yè)者失敗是做了一個別人已經(jīng)做了的事情。應該去選擇一個將熱未熱的項目，如果等到行業(yè)大火之后，創(chuàng)業(yè)者再蜂擁而至，實則晚矣。

“童心”與“好奇心”是秘密武器

不管是創(chuàng)業(yè)者還是投資人，有過一兩次成功之后都喜歡把自己“端”著。上帝是公平的，假設一個人是端著的話，他就會走下坡路。

為什么呢?“端”著有兩層意思，第一層就是他可能離市場越來越遠;第二層就是他模糊了偶然性和規(guī)律之間的區(qū)別。

對我來說，雖然年紀不小了，也有一定的經(jīng)驗，但我時刻保持“童心”。把自己的身段放得很低，跟創(chuàng)業(yè)者們混在一起，盡量少參加各種各樣的活動，也不怎么做 PR。這樣我才不會被一些“噪音”迷糊雙眼。

做我們這行，如果想要持續(xù)不斷地去投中好項目，就一定要保持好奇心，只有這樣才有可能在趨勢或者機會來臨的時候，第一時間發(fā)掘出來。

我是一個好奇心很重的人，喜歡新鮮的東西。VC 天天跟不同的產品和項目接觸，都是新興事物，像黑科技、人工智能，都是讓人興奮的東西。

我非常慶幸能進入這個行業(yè)，值得干一輩子。這不是一個職業(yè)了，會變成你整個生命的一部分。

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