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在投融資過程中,如何判斷目標(biāo)公司的投資價(jià)值是投資人最關(guān)注的問題,尤其是面對(duì)科技型小微企業(yè)時(shí),輕資產(chǎn)的特性又加大了投資決策難度。
在多年的實(shí)踐中,廣州視源電子科技股份有限公司(下稱視源股份)的法務(wù)團(tuán)隊(duì)充分利用知識(shí)產(chǎn)權(quán)這個(gè)工具,為解決這一難題找到了一條有效的路徑。“當(dāng)被投資對(duì)象是科技型企業(yè)時(shí),決定其投資價(jià)值的關(guān)鍵就是目標(biāo)公司的技術(shù)實(shí)力和研發(fā)能力,而知識(shí)產(chǎn)權(quán)就是考量其創(chuàng)新能力高低的重要維度。”視源股份副總裁、法務(wù)總監(jiān)莊喆表示。
擁有知識(shí)產(chǎn)權(quán)專業(yè)背景的莊喆一直活躍在企業(yè)法務(wù)一線,擁有多年的法務(wù)實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),尤其精通投融資過程中的知識(shí)產(chǎn)權(quán)問題。對(duì)如何發(fā)揮知識(shí)產(chǎn)權(quán)在投融資過程中的作用,她深有體會(huì)。“在對(duì)企業(yè)的投資流程中,做好知識(shí)產(chǎn)權(quán)盡職調(diào)查是在投前確定投資意向的首要環(huán)節(jié)。在投資過程中,進(jìn)行詳細(xì)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)約定能降低在此期間的突發(fā)風(fēng)險(xiǎn)。在投資完成后,幫助被投公司做好知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理,排除知識(shí)產(chǎn)權(quán)風(fēng)險(xiǎn)是確保實(shí)現(xiàn)投資價(jià)值的重要環(huán)節(jié)。”莊喆表示。
投前:知識(shí)產(chǎn)權(quán)盡調(diào) 排查投資風(fēng)險(xiǎn)
進(jìn)入視源股份之前,莊喆曾在國內(nèi)外多家公司負(fù)責(zé)法務(wù)工作,在投資并購領(lǐng)域積累了豐富經(jīng)驗(yàn)。例如,莊喆供職奧飛動(dòng)漫期間,曾負(fù)責(zé)收購“喜羊羊與灰太狼”等相關(guān)動(dòng)漫形象的商標(biāo)和版權(quán)等國內(nèi)外投資收購項(xiàng)目中的知識(shí)產(chǎn)權(quán)工作,包括收購標(biāo)的的國內(nèi)外商標(biāo)、版權(quán)和專利等。隨著實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)的不斷積累,她對(duì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)作用和價(jià)值的認(rèn)識(shí)愈加深入。“奧飛動(dòng)漫的投資并購更關(guān)注商標(biāo)和版權(quán),項(xiàng)目談判的核心就是知識(shí)產(chǎn)權(quán),這就意味著知識(shí)產(chǎn)權(quán)做得好不好,在一定程度上決定了該項(xiàng)目的成敗。”莊喆表示。
2015年,莊喆加入了視源股份。成立于2005年的視源股份,主要致力于提升電子產(chǎn)品更加豐富與高效的信息溝通體驗(yàn),通過技術(shù)創(chuàng)新不斷延伸和豐富產(chǎn)品結(jié)構(gòu),產(chǎn)品已廣泛應(yīng)用于消費(fèi)電子領(lǐng)域和商用電子領(lǐng)域。
視源股份的投資領(lǐng)域更側(cè)重高新技術(shù)行業(yè),專利成為了判斷投資價(jià)值的重要指標(biāo)。與傳統(tǒng)投資人僅關(guān)注專利數(shù)量不同,莊喆在考察專利時(shí)有一個(gè)步驟明確的盡調(diào)計(jì)劃。“在投前的知識(shí)產(chǎn)權(quán)盡調(diào)中,我們關(guān)注的兩個(gè)核心問題是在未來的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中,目標(biāo)公司的專利能否形成競(jìng)爭(zhēng)壁壘;相關(guān)產(chǎn)品進(jìn)行擴(kuò)大化銷售后,有沒有侵權(quán)風(fēng)險(xiǎn)。”莊喆表示。
“知識(shí)產(chǎn)權(quán)盡調(diào)應(yīng)包含3個(gè)部分,首先考察專利的權(quán)屬證明,排查專利權(quán)屬糾紛;然后,進(jìn)行自由實(shí)施(FTO)盡職調(diào)查,排查未來的專利侵權(quán)風(fēng)險(xiǎn);最后,統(tǒng)計(jì)、評(píng)估專利價(jià)值。”莊喆介紹,在第一個(gè)環(huán)節(jié)中,并不是簡(jiǎn)單地查看專利證書,而是讓專利工程師與技術(shù)研發(fā)人員進(jìn)行面對(duì)面的交流,結(jié)合其工作背景確定有無專利權(quán)屬糾紛。在FTO環(huán)節(jié),專利工程師通過與技術(shù)人員的溝通,有針對(duì)性地進(jìn)行專利檢索分析,判斷其創(chuàng)新能力。此外,在該環(huán)節(jié),專利工程師還會(huì)從可能的專利侵權(quán)角度出發(fā),對(duì)行業(yè)、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的專利情況進(jìn)行檢索,并對(duì)行業(yè)內(nèi)過去的專利訴訟情況進(jìn)行分析,從多個(gè)角度排查專利侵權(quán)風(fēng)險(xiǎn)。最后一個(gè)環(huán)節(jié)則是在上述兩個(gè)環(huán)節(jié)的基礎(chǔ)上,篩選真正具有價(jià)值的專利,并從技術(shù)高度、行業(yè)領(lǐng)先程度等多個(gè)維度進(jìn)行價(jià)值評(píng)估。
投中:知識(shí)產(chǎn)權(quán)約定 提升預(yù)防能力
從盡調(diào)結(jié)束確定投資意向到投資完成這一時(shí)期,由于還未完全完成投資行為,此期間往往存在很多變數(shù),很可能會(huì)影響目標(biāo)公司的投資價(jià)值。
“對(duì)科技型中小企業(yè)而言,一旦確立投資意向后,隨之而來的往往是專利糾紛,如果前期FTO做得不夠扎實(shí),出現(xiàn)被投企業(yè)專利被無效的情況,會(huì)讓前期工作變成無用功。不僅如此,還會(huì)因?yàn)閷@U費(fèi)、專利運(yùn)營等環(huán)節(jié)的問題,出現(xiàn)被投企業(yè)專利失效、專利被許可等情況,這極大影響了目標(biāo)公司的投資價(jià)值。因此,在此期間,如何進(jìn)行知識(shí)產(chǎn)權(quán)協(xié)議的約定,防范投中知識(shí)產(chǎn)權(quán)風(fēng)險(xiǎn)極為重要。”莊喆表示,視源股份的做法是與目標(biāo)公司約定知識(shí)產(chǎn)權(quán)條款,即盡調(diào)截止日后所有被投企業(yè)無形資產(chǎn)必須維持有效狀態(tài),不能做出任何出售和變更。在無形資產(chǎn)的運(yùn)營方面,也要求研發(fā)團(tuán)隊(duì)做出不得許可轉(zhuǎn)讓的承諾和聲明。
“知識(shí)產(chǎn)權(quán)是企業(yè)的無形資產(chǎn),出現(xiàn)知識(shí)產(chǎn)權(quán)風(fēng)險(xiǎn)就會(huì)對(duì)企業(yè)價(jià)值產(chǎn)生不利影響。”莊喆表示,市場(chǎng)上因?yàn)橹R(shí)產(chǎn)權(quán)問題導(dǎo)致企業(yè)遭受損失、發(fā)展受阻的案例并不鮮見。對(duì)投資人而言,在投中如何防范無形資產(chǎn)貶值將是一個(gè)極為重要的議題。目前,莊喆也在摸索通過專業(yè)人員提前介入管理、修改盡調(diào)范圍等方式,完善投中知識(shí)產(chǎn)權(quán)風(fēng)險(xiǎn)防范。
投后:知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理 實(shí)現(xiàn)投資價(jià)值
在投資完成后,如何對(duì)企業(yè)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)進(jìn)行統(tǒng)一管理,發(fā)揮其價(jià)值,更為考驗(yàn)投資人的“功力”。
“在對(duì)控股公司的投后管理過程中,投前已經(jīng)進(jìn)行了知識(shí)產(chǎn)權(quán)盡調(diào),出具了非常詳細(xì)的風(fēng)險(xiǎn)清單。我們會(huì)依據(jù)清單制定投后管理計(jì)劃和跟進(jìn)表,并根據(jù)不同類型的知識(shí)產(chǎn)權(quán)配備專業(yè)人員和專業(yè)團(tuán)隊(duì),直接進(jìn)駐企業(yè)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)整改。”莊喆表示,視源股份可以提供全方位的知識(shí)產(chǎn)權(quán)及其他法務(wù)服務(wù),控股公司甚至不需要設(shè)立法務(wù)部門,只需安心做技術(shù)研發(fā)和產(chǎn)品推廣,這種做法不僅提高了工作效率,也提升了視源股份知識(shí)產(chǎn)權(quán)的整體質(zhì)量。此外,針對(duì)參股公司,視源股份主要進(jìn)行知識(shí)產(chǎn)權(quán)風(fēng)險(xiǎn)的實(shí)時(shí)監(jiān)控,一旦出現(xiàn)知識(shí)產(chǎn)權(quán)問題,視源股份的知識(shí)產(chǎn)權(quán)團(tuán)隊(duì)也會(huì)為其提供專業(yè)服務(wù)。
依托這種覆蓋投融資全流程的知識(shí)產(chǎn)權(quán)工作,視源股份加快了投資步伐,也讓目標(biāo)公司認(rèn)識(shí)到了知識(shí)產(chǎn)權(quán)的價(jià)值。莊喆介紹,視源股份在與一家科技企業(yè)合作洽談初始,雙方都留下了良好印象,保持了良好溝通。然而,視源股份知識(shí)產(chǎn)權(quán)團(tuán)隊(duì)的介入?yún)s發(fā)現(xiàn)這家企業(yè)問題不少。
“在知識(shí)產(chǎn)權(quán)盡調(diào)過程中,我們對(duì)這家企業(yè)進(jìn)行了全方位的調(diào)查,專利工程師從外部宣傳的角度對(duì)官網(wǎng)信息、產(chǎn)品目錄、公示信息等進(jìn)行了文件篩查,并依據(jù)這些外部信息進(jìn)駐企業(yè)進(jìn)行專利侵權(quán)調(diào)查,與研發(fā)人員進(jìn)行一對(duì)一溝通。”莊喆表示,隨后,她發(fā)現(xiàn)這家企業(yè)不僅創(chuàng)新能力不足,并且其主營產(chǎn)品還存在嚴(yán)重的商標(biāo)侵權(quán)風(fēng)險(xiǎn),最終由于知識(shí)產(chǎn)權(quán)盡調(diào)不合格,這個(gè)投資項(xiàng)目沒有完成。“我們用了半個(gè)多月的時(shí)間,摸清了這家企業(yè)近5年的發(fā)展過程,最后出具的調(diào)查結(jié)果也被這家企業(yè)認(rèn)可。”莊喆表示。
在莊喆看來,隨著企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)意識(shí)和管理能力的不斷提升,知識(shí)產(chǎn)權(quán)在投融資過程中的價(jià)值導(dǎo)向作用將更加明顯,而如何發(fā)揮知識(shí)產(chǎn)權(quán)的引領(lǐng)作用值得每個(gè)投資人思考。“知識(shí)產(chǎn)權(quán)是發(fā)現(xiàn)企業(yè)投資價(jià)值的重要工具,對(duì)投資人而言,應(yīng)該基于投資目的想清楚如何用好知識(shí)產(chǎn)權(quán),才能讓這個(gè)工具發(fā)揮應(yīng)有的作用。”莊喆表示。
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